A Healthcoaching Kft. 2008 júniusában alakult azzal a céllal, hogy a coaching eszköztárával támogassa a hozzá fordulókat céljaik elérésében.
Miért pont Healthcoaching?
Célunk az egészség, legyen az személyes testi-lelki, vagy egy szervezeten belüli egészséges egyensúly elérése. Tapasztalataink alapján mind az egyén, mind a szervezet szintjén a legjobb teljesítmény akkor érhető el és tartható meg hosszútávon, ha kialakul az egészséges egyensúly egyéni szerepeink, felelősségi köreink, hatásköreink és feladataink között.
A válságos időszakban a szervezetek többsége, és ezáltal a benne dolgozók is túlélésre rendezkedtek be, ami rendkívüli állapotnak, kvázi szükségállapotnak tekinthető. Ez a stresszhelyzet ideig-óráig tolerálható az ember számára, ám a következményei maradandóak lehetnek. Az egyén fizikai és szellemi teljesítőképessége csökken, motivációja a mélybe zuhan, öntudatlanul is kiutat keres a helyzetből, megbetegszik. A szervezet morálisan válságba kerül, a beosztottak közötti feszültség nő, az eredmények bizonytalanná válnak, a fluktuáció növekszik, mely tovább csökkenti a vállalat esélyeit a piacon. A vezetők egyre nehezebben kezelik a fennálló helyzetet, felelősségük folyamatosan egyre nagyobb nyomást gyakorol rájuk, ami magánéletükre, egészségükre is rányomja a bélyegét.
Ebben a szervezeti állapotban vezető tünet az eredmény elmaradása, a teljesítmény csökkenése, éppen ezért többnyire ezen problémákra megoldást kínáló tréningeket, képzéseket választanak a vállalatok.
Ugyanakkor felmerül a kérdés:
Ha a szervezetnél többnyire ugyanazok a szakemberek dolgoznak, akik ugyanazon szakmai tudással, tapasztalattal szép sikereket értek el, mennyiben képezhetők még tovább szakmailag? A külső környezet, a piac változására mi lenne a megfelelő válasz?
Érezte már azt, hogy egyszerűen képtelen többet kipréselni magából? Már annyira rugalmas, hogy majd szétszakad?
Ha megoldást keres a problémára, az alábbi szolgáltatásokkal állunk rendelkezésére:
Vezetői self-management:
Vezetőként folyamatosan a figyelem középpontjában áll, mind a beosztottak, mind a versenytársak oldaláról, akik mindenféle következtetést vonnak le személyes testi-lelki-szellemi állapotából és eme információ informális csatornákon torzulva kihatással van a szervezet egészére.
Vajon milyen benyomást kelt a vezető, aki napi 12-14 órát dolgozik, állandóan rohan, feszült, ingerlékeny, félévente keres új asszisztenst, soha nem megy szabadságra és betegen is dolgozik (mert bizony sokszor beteg)?
Milyen benyomást kelt az a vezető, aki kiegyensúlyozott, energiája katalizátorként hat a kollégáira, beosztottjai nem csak a pénzért járnak dolgozni, aki élhetően emberi életet él?
Amennyiben szeretné életét ismét a kezébe venni, amiben maga indít akciókat és nem csak reagál a környezete állapotára, ajánljuk figyelmébe egyéni coaching szolgáltatásunkat!
A szervezet számára kidolgozott programjainkat az “Szervezet” menüpontban találja!
Az fogyatékkal élők munkavállalásával kapcsolatos programjainkat a “Fogyatékkal élők integrációja” menüpont alatt találja!
RSS hírcsatorna
Twitter
Facebook